کتاب مدیریت رفتار سازمانی در ورزش اثر اریک دبلیو مکینتاش و لارا جی برتون انتشارات حتمی

رفتار سازمانی به عنوان زمین های پژوهشی با طیف وسیعی از افراد فعال در سازمان، از هستۀ رهبری و مدیریت گرفته تا کارکنانی که چرخ سازمان را به گردش درمی آورند و داوطلبانی که اغلب در بسیاری از وظایف مورد نیاز نقش آفرینی می کنند، سروکار دارد. در سازمانهای ورزشی، رفتار سازمانی به وظایف تخصصی سرمربیان، ورزشکاران و مقاماتی که جوهرۀ محصول رقابتی را در میدان بازی تشکیل می دهند، بسط پیدا می کند .متعاقباً مطالعۀ رفتار سازمانی در ورزش به ذینفعان مختلف توجه می‌کند و نیز نگرش ها، باورها و ارزش های شکل دهندۀ ورزش و فرهنگ ورزشی را مدنظر قرار می‌دهد. علاوه بر این، رفتار سازمانی به موضوعات گسترده، پیچیده و پویایی می‌پردازد که برای مدیران فعال در عرصۀ ورزش با اهمیت هستند. در این کتاب هم به طور کلی به پژوهش های کلاسیک انجام شده در حوزۀ رفتار سازمانی توجه می‌کنیم و هم به طور خاص تکامل مدیریت ورزشی را در نظر می‌گیریم. از دیدگاه مدیریت کارکردگرا، بسیاری از پژوهشهای کلاسیک روش شناخت بهترین روش مدیریت افراد تمرکز داشته اند، گویی که بگوییم کارکنان تحت کنترل مستقیم مدیران فعالیت می‌کنند. البته هرکسی که اندک اطلاعاتی دربارۀ روانشناسی و رفتار انسان داشته باشد می‌داند که نمی توان افراد را کنترل کرد؛ بلکه آن ها ارزش ها، باورها، اهداف و اصول خاص خود را دارند و این قدرت را دارند تا به دلخواه خود عمل کنند یا واکنش نشان دهند. با این حال درست نیست بگوییم که مدل های رفتار سازمانی فاقد کاربرد پیش بینی یا عملی هستند – بلکه مشخصاً دارای چنین قابلیتی هستند. در واقع تحقیقات و شیوۀ اجرای کلاسیک و معاصر رفتار سازمانی، هر دو به شیوه هایی اشاره می کنند که در آن نگرش افراد می تواند رفتارشان را شکل دهد و راهنمایی برای مدیریت رفاه کارکنان باشد. در این کتاب دربارۀ جوانب میانفردی افراد، روابط بین فردی و نیز فرآیندهای سازمانی ای که به باورمان برای فعالیت در سازمانهای ورزشی مهم هستند اطلاعاتی را ارائه می‌کنیم. همچنین روی آنچه که مدیران و رهبران باید دربارۀ رفتار انسان بدانند و نگرش، افکار، ادراک و مهارتهایی که هر فرد با خود به محل کار می‌آورد، تمرکز خواهیم داشت.