کتاب مدیریت چابک اثر سحر عابدینی نشر متخصصان

در حالی که به نظر می‌رسد همه درباره رویکرد چابک و نکات آن می‌دانند، یک عدم درک واقعی از نحوه عملکرد و نحوه اجرای آن وجود دارد که همه ما در بعضی از مواقع در حرفه خود با آن مواجه شده‌ایم. رویکرد چابک یکی از معروف‌ترین کلمات کلیدی است که در صنایع مختلف نفوذ کرده‌است. موضوعی که در مورد پیاده‌سازی رویکرد چابک با یکدیگر مشترک است این است که همیشه یک عنصر توسعه نرم‌افزار وجود دارد. برای برخی، رویکرد چابک مانند یک شیطنت بازاریابی است تا رئیس را به این نتیجه برساند تا با برخی موارد موافقت کند. برای بسیاری دیگر ،این رویکرد نادرست اجرا شده‌ است و اغلب منجر به مشکلات بیشتر می‌شود. رویکرد چابک سفری است برای ایجاد یک نرم‌افزار معنی‌دار که به تجارت کمک می‌کند تا به اهداف خود برسد. مدیریت چابک با تمرکز بر تکامل و همکاری مستمر، سازمان‌هایی را هدف قرار می‌دهد که با ضرب‌الاجل‌های سریع، تغییر اولویت‌ها، مشارکت بالای ذی‌اثران و نیاز به انعطاف‌پذیری سر و کار دارند. به عبارت دیگر، اکثر مشاغل امروزی! وقتی نوبت به مدیریت پروژه‌ها می‌رسد، ده‌ها روش مدیریت پروژه برای انتخاب وجود دارد. اما هنگامی که شروع به تحقیق برای انتخاب یک روش مناسب می‌کنید، احتمالاً خواهید دید که یک نام خاص بارها و بارها ظاهر می‌شود: مدیریت چابک