کتاب مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن اثر راف اسمیث ترجمه مسعود چیتگرها انتشارات مکتب تغییر
Zoomed Image

کتاب مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن اثر راف اسمیث ترجمه مسعود چیتگرها انتشارات مکتب تغییر

0% (0 نفر) از خریداران، این کالا را پیشنهاد کرده اند

برند :

انتشارات مکتب تغییر

ویژگی ها

  • نوع جلد : شومیز
  • نوع کاغذ : سفید 70 گرم
  • رده‌بندی کتاب : مدیریت (علوم اجتماعی)

مشخصات محصول

چرا كتابی در حوزه كسب‌وكار نوشته می‌شود؟ آیا كتاب‌هایی كه قبلاً در این حوزه نوشته شده‌اند، كافی نیست؟ این یك پرسش اساسی است. كتاب‌ها، روش‌ها، و نظریه‌های متفاوتی در این باب وجود دارد كه چگونه باید در دنیای كسب‌وكار امروز موفق شد و به نظر نمی‌رسد نیاز مبرمی به كتاب دیگری وجود داشته باشد. من قبل از صرف وقت و تلاش برای نوشتن این كتاب، مدت مدیدی، عمیقاً به این موضوع فكر كردم. عاملی كه مرا متقاعد به انجام این كار كرد یادآوری این مطلب بود كه تمامی كتاب‌های حوزه كسب‌وكاری كه خوانده‌ام، گرایش به مفاهیم نظری و مسائل استفاده در مراحل كاربردی دارد. اندیشه اولیه من در زمان خواندن بسیاری از این كتاب‌ها «حرف‌های قشنگ - اما چگونه اجرا كنم؟» می‌باشد. عمر حرفه‌ای من، صرف كمك به سازمان‌ها برای پیاده‌سازی این ایده‌های عمیق و بلند شده است. در طول این سال‌ها، من در تبدیل نظریه به ابزارهای كاربردی به طوری كه دیگران بتوانند در نحوه اجرا راحت باشند، بسیار موفق بوده‌ام. اعتقاد دارم ایده‌های خلاق قدرتمند است، اما زمانی آنها مطلوب‌ترند كه به طور شایسته‌ای عملیاتی شوند. بنابراین، این كتاب در زمینه ارائه نظرات كاربردی و ابزارهای اجرایی مدیریت فرایند و كارت امتیازی متوازن نوشته شده است. از نظر من، بزرگترین فرصت برای بسیاری از شركت‌ها در دنیای امروز درك و سرمایه‌گذاری روی هم‌افزایی بین استراتژی و فرایند است.

سایر توضیحات

این کتاب در رابطه با پیوند بین استراتژی و فرایند برای تحقق اجرای استراتژی است.

وزن

300 گرم

نویسنده

رالف اف اسمیت

قطع

وزیری

نوع جلد

شومیز

نوع کاغذ

سفید 70 گرم

ناشر

مکتب تغییر

مترجم

مسعود چیتگرها

تعداد صفحه

232

موضوع

مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن

شابک

9786229245101

چاپ شده در

ایران

رده‌بندی کتاب

مدیریت (علوم اجتماعی)

زبان نوشتار

فارسی

سال انتشار

۱۴۰۴

خلاصه کتاب

این کتاب در شش فصل توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید فرایندهای سازمان را از طریق کارت امتیازی متوازن به استراتژی متصل کنید. در فصل اول روند تغیيرات را در چهار دهه بررسی می‌کند. فصل دوم به این موضوع می‌پردازد که چگونه فرایند می‌تواند استراتژی را پیش ببرد؟ در فصل سوم، فرایند استراتژیک را توضیح می‌دهد. فصل چهارم، نقشه استراتژی را توضیح می‌دهد. در فصل پنجم: كارت امتيازي متوازن و ابتكارات استراتژيك را بررسی می‌کند و در نهایت، فصل ششم، نتيجه‌گيری می‌کند.

درباره نویسنده

رالف اف اسمیت به عنوان مشاور كسب‌وكار به شرکت‌های بزرگ و متوسط در بیش از سه دهه خدمت‌دهی نموده است. او کارش را با عنوان یک مشاور داخلی در زمینه مدیریت كیفیت جامع (TQM) آغاز کرد و در طول سال‌هایی كه پیش رفت با روش‌هایی از قبیل بازمهندسی فرایند، تیم‌های كاری خود-رهبری‌شده، بهینه‌كاوی، تسهیل‌گری تیم‌های با عملكرد بالا، برنامه‌ریزی هوشین کانری، ترسیم نقشه استراتژی، و كارت امتیازی متوازن درگیر شد.

نظرات خریداران

زهرا نوروزی

کمی از لحاظ بیان مطالب سنگینه و اصطلاحات علمی زیاد بکار رفته باید درحین مطالعه از گوگل برای معنای برخی اصطلاحات استفاده کنم

جهت مشاهده نظرات بیشتر کلیک کنید
جهت مشاهده قیمت و خرید کلیک کنید