کتاب مديريت زمانبندي در پروژه هاي EPC اثر حسین رادمهر و علی ترکمانی انتشارات پندار پارس

در فصل نخست کتاب به نحوه تدوین روش اجرایی زمانبندی پرداخته شده است و سعی شده مصداق‌های کاربردی در آن طرح شود. روش اجرایی با عنوان برنامه مدیریت زمانبندی نیز شناخته می‌شود و در آن چگونگی انجام مدیریت زمان پروژه شرح داده می‌شود. در فصل دوم به نحوه استخراج فعالیت‌های پروژه‌های EPC به تفکیک واحدهای مهندسی، خرید و ساخت پرداخته شده است. استخراج فعالیت‌ها و میزان شکست کار در پروژه‌های EPC همیشه چالش برانگیز بوده است. در فصل سوم کتاب به اصول برقراری توالی و رابطه بین فعالیت‌ها پرداخته شده و سعی شده الگو‌های خوبی از رابطه بین فعالیت‌های مهندسی، خرید و ساخت ارائه شود. این نمونه‌ها از نمونه‌های کاربردی و خوب صنعت استخراج شده و تا حدود زیادی می‌تواند راهنمای برنامه‌ریزان برای تهیه شبکه زمانبندی پروژه‌های EPC خصوصا نفت، گاز و پتروشیمی باشد. در فصل چهارم نیز روش‌ها و الگوهای خوب برآورد منابع فعالیت‌ها مورد بحث قرار گرفته است. در فصل پنجم کتاب برآورد زمان فعالیت‌ها و روش‌های کاربردی برآورد مدت زمان در پروژه‌های EPC مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته است. فصل ششم کتاب در باره تدوین زمانبندی پروژه و در نهایت در فصل هفتم کتاب در مورد نظارت و کنترل زمانبندی در پروژه‌های EPC بحث شده است. آنچه که این کتاب را از سایر کتاب‌های مشابه متمایز می‌سازد، ارائه نکته‌های کاربردی و اجرایی در سه بخش مهندسی، خرید و ساخت در همه فرآیندها و بخش‌های کتاب می‌باشد. ضمن اینکه تجارب خوب زمانبندی در پروژه‌های نفت و گازی به همراه فرمت‌ها و الگوهای کاربردی در پیوست کتاب آورده شده است.

650 گرم

حسین رادمهر و علی ترکمانی

وزیری

شومیز

تحریر

پندار پارس

352

زمانبندی و کنترل پروژه های نفت و گاز و پتروشیمی EPC

9786008201601

ایران

فارسی